中國(guó)農(nóng)業(yè)方面無(wú)論從耕種還是收割，目前機(jī)械化程度都非常高，然而其中有一個(gè)環(huán)節(jié)植保（除草，施肥，殺蟲(chóng)）卻依然處于人工為主的狀態(tài)，因此導(dǎo)致中國(guó)每年有高達(dá)10幾萬(wàn)的噴灑農(nóng)藥過(guò)程中中毒事件發(fā)生，這一問(wèn)題在2010年后慢慢有改觀 ，因?yàn)榇笈臒o(wú)人機(jī)企業(yè)雨后春筍般的出現(xiàn)，從而應(yīng)運(yùn)而生的出現(xiàn)了飛手這個(gè)名詞，從植保到航拍，從航拍到測(cè)繪，無(wú)不有飛手的出現(xiàn)，這里就簡(jiǎn)單聊下植保飛防手：
一位飛手一天植保作業(yè)400畝小麥，每畝4.8元。雖然地域不同，但很多飛手朋友都說(shuō)他賠錢了，是倒貼精力給別人演示，當(dāng)然如果這樣演示有回報(bào)，能帶來(lái)更多客戶的話也值了?，F(xiàn)在唯一的優(yōu)勢(shì)就是比別人便宜兩三塊錢，但是如果有商家敢包藥包效果的話，農(nóng)民是愿意多花幾塊錢去買一份省心的。
一味地順應(yīng)市場(chǎng)價(jià)格，卻不提升自己的服務(wù)質(zhì)量，會(huì)形成惡性循環(huán)，無(wú)法提高自己的服務(wù)，再過(guò)一兩年會(huì)被那些包藥包效果的團(tuán)隊(duì)擠掉的，如果能收回設(shè)備投資，只不過(guò)是白忙活一場(chǎng)，收不回那就虧本。很多零散用戶因?yàn)闆](méi)辦法維持，而選擇放棄。所以，化整為零也是解決問(wèn)題的一個(gè)方法，大公司有資金保障，有自己合理規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。保證服務(wù)質(zhì)量，保護(hù)飛手權(quán)益也是大公司應(yīng)該做的。
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