你有沒有想過賺到多少錢就退休呢?
恐怕大多數(shù)人都想過,只不過我們大多數(shù)人達(dá)不到目標(biāo)而已。而那些真正達(dá)到目標(biāo)的人很有可能會(huì)食言,要繼續(xù)賺下去。
近日,中國首富鐘睒睒又有新動(dòng)作,在杭州低調(diào)地注冊成立了一家私募公司:關(guān)子私募基金管理(杭州)有限公司(簡稱:關(guān)子私募)。
鐘睒睒今年已經(jīng)67歲,早就到了退休的年齡還想再進(jìn)軍新的領(lǐng)域,這才是企業(yè)家們的常態(tài),不為錢而工作,只為興趣工作。
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萬業(yè)盡頭是金融
對(duì)于鐘睒睒進(jìn)軍私募領(lǐng)域,可能會(huì)有人感覺驚訝,畢竟他已經(jīng)是中國首富了(福布斯榜單中身家高達(dá)689億美元,約合人民幣4455億元),干嘛還要去進(jìn)軍私募領(lǐng)域,做金融呢?
其實(shí)這是所有大企業(yè)或者企業(yè)家最終的歸宿,因?yàn)榻鹑谛袠I(yè)才是真正的賺錢的行業(yè),只需要拿錢出來就可以讓天下聰明人來為你打工。
只要我們仔細(xì)觀看就會(huì)發(fā)現(xiàn)所有大企業(yè)發(fā)展到最后都會(huì)進(jìn)軍金融領(lǐng)域。不管是阿里巴巴、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭還是復(fù)星集團(tuán)、巨人集團(tuán)等傳統(tǒng)巨頭,最終都進(jìn)入了投資領(lǐng)域。
鐘睒睒旗下主要有兩家上市公司,一家是農(nóng)夫山泉,另一家是萬泰生物。不管是飲用水還是生物醫(yī)藥領(lǐng)域,市場格局都相對(duì)比較穩(wěn)定,很難有較大改觀。進(jìn)入私募投資上下游倒是不錯(cuò)的選擇。
據(jù)天眼查獲悉,關(guān)子私募是由養(yǎng)生堂有限公司100%控股的公司,而鐘睒睒持有養(yǎng)生堂98.38%的股份,因此鐘睒睒接近獨(dú)資持有這家私募公司。
目前這家公司只有6名員工,其中4個(gè)人擁有基金從業(yè)資格。法定代表人、總經(jīng)理是陳鑌,具有20多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。在加入關(guān)子私募之前,在中金公司擔(dān)任董事總經(jīng)理,直到今年2月份。而關(guān)子私募是在3月注冊成立的,因此很有可能是鐘睒睒通過獵頭挖過來的人才。
除此之外,公司的風(fēng)控部負(fù)責(zé)人施進(jìn)也有豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),曾供職于中糧信托。
關(guān)子私募的注冊資金是3000萬,實(shí)繳3000萬元,由此可見鐘睒睒是一個(gè)比較穩(wěn)妥的人,不喜歡玩那些假大空,而是腳踏實(shí)地做事。
那么關(guān)子私募會(huì)投資什么企業(yè)呢?暫時(shí)還不太清楚,大概率還是圍繞農(nóng)夫山泉和萬泰生物的上下游進(jìn)行投資。
截至目前,關(guān)子私募投資了一家公司關(guān)子管理咨詢(麗水)合伙企業(yè)(有限合伙)。從公司名字就可以看出這家公司并不是外部企業(yè),而是鐘睒睒名下的企業(yè),因此,算不上正式投資,只能算是私募的體系成員之一。
其實(shí),鐘睒睒之前,哇哈哈創(chuàng)始人宗慶后也剛剛拿到了基金從業(yè)資格。
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鐘睒睒為何成中國首富
可能鐘睒睒是中國最沒有存在感的首富了,一是因?yàn)樗救吮容^低調(diào),不喜歡出來吹牛;二是因?yàn)樗拿植痪哂斜孀R(shí)度,很多人不認(rèn)識(shí)。
如果你現(xiàn)在走在街上采訪路人,恐怕人們依然認(rèn)為馬云或者馬化騰才是中國首富,能回答出鐘睒睒的人沒有幾個(gè)。
鐘睒睒也并不在乎中國首富這個(gè)名頭,可能是因?yàn)轳R云說過:“當(dāng)過中國首富的人中,有好下場的沒有幾個(gè)?!笨傊?,鐘睒睒在成為中國首富之后并沒有飄,而是穩(wěn)扎穩(wěn)打。
那么,鐘睒睒是怎么一步一步坐上中國首富的寶座的呢?
鐘睒睒出生于1954年,浙江諸暨人。在小學(xué)5年級(jí)的時(shí)候因?yàn)樘厥鈺r(shí)期,學(xué)業(yè)被中斷。后來恢復(fù)高考之后,他竟然直接參加高考,不過沒有考上。由于他的父母是知識(shí)分子,讓他去讀了電大,畢業(yè)之后當(dāng)了記者。
由于他是農(nóng)村部記者,因此經(jīng)常跟農(nóng)民打交道,也對(duì)農(nóng)作物比較熟悉。不過他并不希望自己一輩子困在農(nóng)村,趁著海南獨(dú)立建省的時(shí)機(jī),辭職跑到了海南發(fā)展。
剛到海南不知道做什么,他就想到做報(bào)紙,畢竟自己在這個(gè)領(lǐng)域做了好幾年,不過失敗了。
之后便開始養(yǎng)蘑菇,可是海南的氣候跟浙江有巨大差別,養(yǎng)蘑菇也虧得一塌糊涂。
后來他帶著記者的敏感性發(fā)現(xiàn)海南人喜歡養(yǎng)生,于是便成立了養(yǎng)生堂,賣起了龜鱉丸。沒想到這個(gè)產(chǎn)品切中了市場的需求,發(fā)了一筆橫財(cái)??磥磉€是賣保健品賺錢,那個(gè)年代到處都是保健品。
不過隨著國家對(duì)于保健品的打壓,鐘睒睒便開始轉(zhuǎn)型,做起了哇哈哈的海南總代理。在發(fā)現(xiàn)賣水比賣保健品還賺錢之后便回到杭州成立了農(nóng)夫山泉,跟老東家哇哈哈成為了競爭對(duì)手。
農(nóng)夫山泉的成功是因?yàn)樗姨魬?zhàn)市場,在2000年前后,市場上大多都是飲用水而不是礦泉水,鐘睒睒通過幾個(gè)實(shí)驗(yàn)證明了礦泉水更健康,這個(gè)舉動(dòng)讓他成為了行業(yè)公敵,但是也占領(lǐng)了用戶的心智。
最后又憑借一句“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”徹底占領(lǐng)用戶心智,最終農(nóng)夫山泉的市場份額一路披荊斬棘成為了當(dāng)前的第一名。
鐘睒睒的成功是有多個(gè)原因,不過成為行業(yè)公敵是他做過最冒險(xiǎn)最成功的一件事。
如果你想成就一番事業(yè),你敢像鐘睒睒一樣成為行業(yè)公敵嗎?
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